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      淺談水利水電工程施工安全管理

      時間:2021-10-21 02:30作者:S11競猜

      本文摘要:隨著市場經濟大大發展,水利水電施工企業整體的安全性管理工作已相比之下無法適應環境現代企業制度拒絕。如何提升安全性管理水平,是放在我們面前的最重要任務。 經過長年的實踐中早已構成了“國家監察,行業管理,企業負責管理,群眾監督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并思索出有了一套適合于市場經濟的管理辦法。根據安全性科學技術的規定,安全性的涵義為:沒危險性、不不受威脅、不出有事故,即避免能造成人員損害、再次發生疾病和喪生,或者導致設備財產毀壞、損失以及危害環境的條件。

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      隨著市場經濟大大發展,水利水電施工企業整體的安全性管理工作已相比之下無法適應環境現代企業制度拒絕。如何提升安全性管理水平,是放在我們面前的最重要任務。

      經過長年的實踐中早已構成了“國家監察,行業管理,企業負責管理,群眾監督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并思索出有了一套適合于市場經濟的管理辦法。根據安全性科學技術的規定,安全性的涵義為:沒危險性、不不受威脅、不出有事故,即避免能造成人員損害、再次發生疾病和喪生,或者導致設備財產毀壞、損失以及危害環境的條件。

      1水利水電工程施工管理的特征施工管理系統構成十分復雜,影響因素多變。工程施工管理主要特征如下:(1)涉及面甚廣。

      工程施工管理工作牽涉到工業、水利、、交通、城建、環保等諸多領域。(2)牽涉到學科甚廣。

      工程施工管理工作牽涉到地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科。(3)牽涉到法律、法規多。工程施工管理牽涉到《法》等,同時牽涉到水利、電力、交通、土地、礦山、城建等涉及部門的法律法規。(4)地區差異大。

      全國各地不存在有所不同的社會經濟環境,一個市、一個鄉都不存在有所不同的社會經濟環境。一般來說人們說道的施工環境優劣,有的地方工程施工管理更容易,有的地方工程施工管理可玩性大,就包括了有所不同的社會經濟環境這一因素。(5)缺乏統一的分析標準。由于施工管理表現形式不一樣,無法精確判斷,給施工管理工作帶給一定的可玩性。

      2影響水利水電工程施工安全性的因素根據實際的工作經驗與思維,指出在現階段,影響安全性管理的主要因素有:內在和外在因素,主觀和客觀因素。2.1內在和外在因素內因是變化的根據,外因是變化的條件。影響安全性管理的內在因素主要有:企業或項目的的組織框架及安全性管理體系,企業領導者的安全性管理理念及思路,安全性的完備及繼續執行,職工及民工安全性素質,安全性投放,安全性建設等等。

      這里面既有硬件也有軟件。作為項目經理或者安全性管理人員必需對這些安全性管理的軟件和硬件設施有一個精神狀態的了解,逃跑主要矛盾,找到薄弱環節;然后有的放矢,對癥下藥。安全性管理的外部因素也某種程度最重要無法忽略。

      比如,法律法規的變化,社會市場需求的變化,市場競爭的變化,施工環境的變化,等等。從目前來講,一方面,社會對安全性問題空前注目,作為水電行業也面對著日益減輕的安全性壓力:水電工程市場競爭的白熱化造成中標單價的減少,客觀上給安全性投放造成了隱性影響;業主對工期延長的期望值大大提升,造成施工生產中的不可預見性安全性風險增大。2.2主觀和客觀因素美國心家馬期洛明確提出的“市場需求層次論”指出,人的市場需求有五個層次:生理的市場需求、安全性的市場需求、社會的市場需求,取得認同的市場需求以及獲得成就的市場需求。安全性是次于生理的人的第二市場需求,這是人的主觀因素所要求的。

      人既是安全性管理的施予者,又是接受者。人的不道德是安全控制的關鍵所在,項目的安全性管理者,必需以人的生理和心理特點來分析人的不道德,同時考慮到社會因素和環境條件對人的不道德的影響。至于安全性管理的客觀因素,也可以稱作物質或環境因素。

      物質、環境條件需要符合員工生理、心理必須時,不安全性不道德再次發生的概率不會大大降低;反之,則不會明顯提升。假如我們所施工的倉面材料放置雜亂,施工現場狹小,施工道路擠迫,工人工作時,很更容易導致人的不穩定情緒和不合理不道德,安全性風險也不會隨之增大。

      3水利水電工程施工安全性管理的原則(1)預防為主的原則在工程施工安全性管理中做以下幾點:一是要強化全員安全性與培訓,讓所有員工貫徹清了“保證他人的安全性是我的職責,保證自己的安全性是我的義務”,徹底避免習慣性違章,增加再次發生安全事故的概率;二是要制訂和實施安全性技術措施,從源頭避免現場的危險源,安全性技術措施要有針對性、可行性,并要獲得貫徹的實施;三是要強化防護用品的訂購質量和檢驗,保證防護用品的防水效果;四是要強化現場的日常安全性巡查與檢查,及時識別現場的危險源,并對危險源展開評價,制訂有效地措施不予掌控。(2)安全性優先的原則在生產經營活動中,在處置確保安全性與構建施工進度、工程成本及其他各項目標的關系上,一直把從業人員和其他人員的人身安全放在首位,絕不冒生命危險搶走工期、搶走工程進度,絕不靠減半安全性投放談效。


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